锻炼胆量和口才 怎么锻炼胆识和口才
一、想锻炼自己的胆量，锻炼口才该做什么职业，除了销售
可以做培训师，这个能学很多聪明，又面对很多人，很锻炼人的。
二、干什么职业能锻炼口才能力？
业务员(销售）
三、配音演员主要的职业责任是什么恩？
1、负责公司视频配音职业；
2、朗读技巧专业，声音稳定，心情饱满，咬字清晰；
3、配音时刻可根据公司的录制安排灵活协调。
职业经过：
1、熟悉配音环境和配音稿件；
2、热嗓；
3、与导演沟通配音稿；
4、进录音棚试音；
5、配合调音师调音；
6、调整情形，对稿件试音；
7、对稿件完美诠释后正式录音。
四、怎样进步职业中的解决实际难题的能力
一、以难题为导向，强化难题觉悟。只有坚持以难题为导向，不断从生活、职业的操作之中归纳和提炼出难题，加以分析研究并最终解决。
二、夯实聪明基础，提升学说素养
难题觉悟归根到底是一种能力和素质，而扎实的聪明储备和深厚的学说素养是前提。开门见山说，难题不会凭空出现，只有当我们拥有扎实的聪明储备，并敏锐的发现现实与聪明之间的冲突，进一步归纳和提炼出难题才有可能。难题提出的基础是综合聪明和学说素养的积累。接下来要讲，难题解决的技巧不是墨守成规的。同类型的难题放在不同的条件下，解决方式势必不同，我们只有体系全面的掌握做好领导职业、履行岗位责任所必需的各方面聪明，面对纷繁复杂的矛盾难题，实事求是地剖析难题本质，方能对症下药，成功难题解决。
三、强化体系思索，拓宽思考视野
在实际职业中，只有站在全局的角度进行体系思索，才能洞悉职业中各个组成部分相互影响、相互影响的机制，从中发现难题，改进职业，进而在操作中逐步进步发现难题、难题解决的能力。
五、岗前培训责任
岗前人员培训制度
第一章 总则
第一条 岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来职业并遵守规定。
第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条 岗前培训的内容包括如下多少方面：
1. 公司创业史；
2. 公司业务；
3. 公司组织机构；
4. 公司管理制度；
5. 所担任业务职业情况、业务聪明。
第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。
第五条 新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排规划表，培训进度记录及职业技能评定标准表。
第二章 培训阶段
第六条 对于新进人员的岗前培训，按职业环境与程序可分为三个阶段：
1. 公司总部的培训；
2. 主管部门的培训；
3. 实地训练。
第七条 公司总部的培训须重点进行下面内容各项：
1. 公司状况；
2. 参观公司的各部门及其本人未来的职业岗位环境；
3. 介绍其岗位特征及怎样与其他部门配合；
4. 熟悉公司产品的性能、包装及价格；
5. 市场销售情况分析；
6. 对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；
7. 聘用专家实施口才培训。
第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：
1. 每天的日常职业及可能的临时性业务；
2. 从事未来职业的技能及从事职业的技巧；
3. 时刻运筹和时刻管理；
4. 职业任务达成率；
5. 综合评估。
第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的职业技术，必须强调与实地训练密切配合。
第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的职业。指导者应协助受培训者完成职业，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的职业。
第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的规划，并严格予以实施。
第三章 教育培训的内容
第十四条 教育培训的内容，各公司、部门可以根据自己本身的特点自行安排，但必须具备下列三项：
1. 基础聪明和专业技能的教育培训；
2. 程序规划的教育培训；
3. 职业态度与市场信息收集技巧的教育培训。
第十五条 必须确保通过新进人员教育培训，使具有相应的基本聪明，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及进步有一个初步了解。
第十六条 凡新进人员，都应对他们进行体系的教育培训，培养他们职业中的进间管理和规划能力，从而使其在今后的职业中能够通过适当的组织和协调职业，按一定的程序达到职业目标。
第十七条 教育培训要讲求效率，按一定的规划和步骤促进培训成功和公司进步。
第十八条 态度与语言的教育培训的目的在于进步公司新进人员的乐观、自信的灵魂和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行责任。
第四章 附则
第十九条 本制度自公布之日起实施。
